L'Association brésilienne de l'avocat prévoit la croissance, l'unité sectorielle et la professionnalisation de la chaîne d'approvisionnement.
En novembre 2025, l'Association brésilienne de l'avocat (AAB) a réuni ses administrateurs et ses membres lors d'une réunion de planification stratégique. Fondée en 2006 avec pour mission de fédérer producteurs, pépiniéristes, techniciens et entreprises afin de promouvoir le développement durable de la filière, l'AAB a étendu ses activités institutionnelles et consolidé une identité de plus en plus importante sur la scène nationale.
La réunion a renforcé l'engagement de l'Association à professionnaliser la chaîne d'approvisionnement, à accroître la consommation intérieure, à fournir une formation technique aux producteurs et à organiser la collecte de données dans le secteur – des enjeux clés pour consolider l'avocat comme fruit stratégique pour le Brésil.
Une réunion pour définir l'avenir de la chaîne d'approvisionnement
Au cours de la phase de planification, les actions menées tout au long de l'année 2025 ont été examinées, notamment la participation à des événements nationaux et internationaux, les progrès du dialogue avec les principaux acteurs du marché, la création de contenu technique et le renforcement de la participation à des initiatives collectives.
Cette évaluation a permis d'identifier les besoins, de renforcer les priorités et d'harmoniser les attentes concernant les prochaines étapes de l'Association.
En résumé, trois grands piliers stratégiques ont été définis pour 2026, qui représentent les axes centraux des actions de l'AAB au cours de l'année à venir.
Pilier 1 – Collecte de données : Renseignements pour la prise de décision
L'un des principaux défis identifiés par l'AAB est le manque d'informations structurées sur la production d'avocats au Brésil. Bien que le secteur soit en pleine expansion, plusieurs points restent flous. En 2026, l'accent sera mis sur la création de la première base de données nationale sur la culture de l'avocat, grâce à une collaboration entre consultants, producteurs, universités et partenaires institutionnels. L'objectif est de fournir des informations fiables afin que les acteurs du secteur puissent prendre de meilleures décisions et que celui-ci puisse planifier sa croissance plus efficacement.
Pilier 2 – Augmentation de la consommation : Rapprocher l’avocat du consommateur brésilien
Malgré son statut de l'un des plus grands producteurs mondiaux, le Brésil affiche une consommation d'avocats par habitant inférieure à son potentiel. C'est pourquoi, en 2026, AAB concentrera ses efforts sur des campagnes visant à rapprocher les consommateurs de l'avocat, notamment par le biais de : programmes éducatifs pour enfants ; collaborations avec des nutritionnistes, des diététiciens et des cardiologues afin de mieux faire connaître les bienfaits nutritionnels du fruit ; participation à des événements liés à la santé et à la nutrition, avec la diffusion d'informations techniques de qualité ; production de contenus numériques et de campagnes saisonnières valorisant l'avocat au quotidien. Cette stratégie a pour objectif de créer un lien plus direct avec les consommateurs brésiliens, de diversifier les usages du fruit et de déconstruire les idées reçues qui freinent encore sa consommation.
Pilier 3 – Renforcement des capacités dans la chaîne d’approvisionnement
Le savoir, fondement de la croissance. La croissance durable de la culture de l'avocat repose sur l'expertise technique, notamment compte tenu de la diversité de la production agricole du pays. À cette fin, l'AAB définira en 2026 un programme structuré comprenant : • des journées de démonstration organisées dans différentes régions ; • des bulletins techniques et AbaCast (le podcast de l'AAB), élaborés avec le Comité technique de l'Association et exclusivement réservés aux membres ; • la poursuite du projet Avocado Academy, en collaboration avec la coopérative Terra Ideal, qui a rencontré un vif succès en 2025.
Que prévoit l'AAB pour 2026 ?
L’année 2026 sera placée sous le signe de la structuration, de la croissance et de la consolidation institutionnelle pour l’Association brésilienne de l’avocat (AAB). Forte de piliers bien définis, d’alliances stratégiques, d’actions intégrées et d’une approche centrée sur le producteur, l’AAB entame un nouveau cycle aux objectifs clairs. Le Brésil dispose d’une occasion unique de consolider sa position de leader mondial de la production d’avocats. Grâce à une stratégie claire et collaborative, l’Association brésilienne de l’avocat prend des mesures concrètes pour mener ce mouvement et bâtir un avenir encore plus prometteur pour la filière.
Adilson Luis Penariol
Associé/Directeur AvoPrime Ftutas SA
adilson.luis@avoprime.com.br