Clique aqui para ir diretamente ao conteúdo

Os EUA aumentam as tarifas: crise ou oportunidade para os abacates equatorianos?

As últimas duas semanas, após a implementação de tarifas sobre todos os países pelos Estados Unidos, nos obrigaram a refletir não apenas globalmente, mas também sobre as questões que afetam cada país e setor produtivo. Não se pode ignorar que os Estados Unidos representam um mercado significativo e relevante em todo o mundo, o que significa que qualquer decisão comercial que tomem tem efeitos imediatos e profundos nas economias de seus parceiros comerciais.

Para entender essa nova situação, é útil dar um passo atrás e observar o panorama geral. Entre 2007 e 2010, o Equador participou do processo de negociação de um acordo de livre comércio com o Peru e a Colômbia. No entanto, devido a decisões alheias a negócios e acordos internacionais, nosso país decidiu se retirar dessas negociações. O Peru e a Colômbia seguiram em frente e conseguiram eliminar as tarifas sobre todos os seus produtos. Nós, por outro lado, ficamos para trás.

Não só perdemos uma oportunidade histórica, como também a renovação de certas preferências tarifárias que nos haviam sido concedidas pelos Estados Unidos, o que, consequentemente, reduziu a nossa competitividade e quota de mercado em mercados-chave. Isto foi particularmente sentido em produtos de grande volume, onde competimos diretamente com os nossos vizinhos latino-americanos e também com os concorrentes asiáticos.

Posteriormente, o Equador iniciou um processo de negociação para que produtos estratégicos, como bananas e camarões, pudessem entrar no mercado americano sem tarifas, obtendo também algumas preferências para outros itens importantes, como flores e certas frutas.

E por que é importante ter esse contexto em mente? Porque, nessa nova situação, os produtos equatorianos que antes gozavam de vantagens tarifárias agora estão em desvantagem: enfrentam aumentos superiores a 10%. Outros produtos que antes tinham tarifas de 3%, 4%, 5% ou 12% agora enfrentam encargos superiores a 22%. Em outras palavras, criou-se um novo cenário de desvantagem.

Nesse contexto, nosso setor, o da indústria do abacate, se destaca. É relativamente novo e ainda não concluiu o processo de certificação fitossanitária. Anteriormente, devido à nossa baixa produção e à ausência de um acordo fitossanitário, tínhamos uma baixa carga tarifária, com valores de apenas alguns centavos por quilo exportado. Traduzindo para uma porcentagem por quilo, era realmente mínimo. Agora, com o novo sistema, foi adicionada uma tarifa de 10%, mas, ao mesmo tempo, nossos vizinhos — Colômbia e Peru — também receberam um aumento semelhante. Isso nos coloca, pelo menos em teoria, em pé de igualdade.

A grande incógnita continua sendo o México. Se uma tarifa sobre o abacate mexicano for de fato implementada, o impacto no abastecimento será inegável. Isso abriria oportunidades, primeiramente para grandes players regionais como Colômbia e Peru, mas também para nós. Como novos entrantes, poderíamos ter acesso a uma fatia diferente do mercado americano, uma que não havíamos considerado antes dessa mudança nas regras do jogo.

Portanto, ainda é muito cedo para dizer se essa situação é boa ou ruim para nós. A verdade é que, por sermos um setor jovem, temos maior flexibilidade para navegar em um ambiente turbulento e podemos aproveitar uma janela de oportunidade que não existia antes.

Por fim, há um aspecto estratégico que vale a pena destacar: o Equador, como país, não está diretamente envolvido na atual “guerra comercial” entre os Estados Unidos, a União Europeia e a China. Pelo contrário, temos acordos de livre comércio que nos colocam em uma posição vantajosa. Já temos um tratado em vigor com a Europa. Recentemente, assinamos um com a China, um processo que agora requer avanços em protocolos fitossanitários e outros aspectos técnicos. Além disso, estamos finalizando acordos com países vizinhos, o que nos posiciona favoravelmente para abastecer os mercados vizinhos.

Por todos esses motivos, nós, do setor de abacate equatoriano, mantemos grandes expectativas. Essa situação pode acelerar nosso crescimento e nos permitir estabelecer uma presença mais forte e robusta em mercados internacionais importantes, como os Estados Unidos.

Santiago Pinto, Diretor, Iteranza, spinto@interanza.com , Equador

Artigos relacionados

El clima pone la logística en el centro de la campaña ecuatoriana
El clima pone la logística en el centro de la campaña ecuatoriana

Ecuador

Ver mais
Clima y floración: las señales que marcan la nueva temporada en Ecuador
Clima y floración: las señales que marcan la nueva temporada en Ecuador

Ecuador

Ver mais
Volumen y calibres: el desafío del aguacate en Ecuador
Volumen y calibres: el desafío del aguacate en Ecuador

Ecuador

Ver mais