O Equador está implementando estratégias para contrariar a entrada antecipada do Peru no mercado europeu.
Estamos agora na segunda parte da nossa campanha de exportação, tendo ultrapassado o pico de produção registado entre janeiro e fevereiro. Agora, nesta fase final da segunda floração, enfrentamos desafios significativos que moldaram a nossa estratégia de posicionamento nos mercados internacionais.
Um dos principais desafios tem sido o clima. As consequências do El Niño geraram níveis incomuns de chuva, afetando a produção em diversos países, incluindo Colômbia, Peru, Espanha e Equador. Esse fator causou variações inesperadas nos volumes de colheita e nos períodos de produção, obrigando os produtores a se adaptarem rapidamente a um clima incerto.
Outro desafio significativo tem sido a entrada precoce e em larga escala do abacate peruano no mercado europeu. Tradicionalmente, esse grande influxo de abacates peruanos ocorre entre meados de abril e o início de maio, mas este ano foi antecipado para fevereiro e março. Como resultado, os mercados europeus se posicionaram com antecedência, criando um ambiente de preços altamente competitivo. Diante dessa situação, revisamos nossa estratégia, concentrando-nos em acelerar o desenvolvimento de mercados próximos em vez de competir diretamente com um player tão consolidado como o Peru.
A abertura do mercado argentino representou um marco fundamental nessa estratégia. Apesar de ser um dos maiores consumidores de abacate da região, a Argentina não era uma opção viável devido às restrições fitossanitárias e tarifárias. Agora, com a eliminação dessas barreiras, conquistamos acesso a um mercado com alto potencial de crescimento. Da mesma forma, a política de liberalização comercial do Equador nos últimos anos permitiu a expansão para outros destinos, como Uruguai, Costa Rica, República Dominicana, Canadá e até mesmo o acesso fitossanitário aos Estados Unidos.
Embora a Europa continue sendo nosso mercado natural e principal destino de exportação, a diversificação de mercado tornou-se uma necessidade estratégica dada a forte presença de concorrentes. Nesse sentido, a consolidação do abacate Fuerte tem sido uma vantagem, especialmente na Europa, onde conquistou uma posição de destaque graças à sua qualidade. Embora essa variedade não seja a principal opção para mercados próximos, ela nos permite fortalecer nossa oferta na Ásia e na Europa, onde o abacate Hass enfrenta maior concorrência.
A situação atual nos obriga a inovar e a nos adaptar continuamente às mudanças do mercado e aos fatores externos que impactam a produção. A abertura de novos mercados e a diversificação de nossos produtos são estratégias essenciais para consolidar nossa presença internacional e garantir a sustentabilidade a longo prazo do nosso setor.
Santiago Pinto, Equador spinto@interanza.com
